
京东自营高级运营笔记(16)——S级活动操盘策略
关于做S级别活动,如果只是当做日常活动那样安排,可能会导致活动爆发力不够,销售KPI就无法完成了。碰到S级大促,我们需要制定一套清晰的操盘策略,充分挖掘大促的销售潜力,下面分享一些个人关于S级大促的操盘思路。 有些人可能会说,就算做了这些动...
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关于做S级别活动,如果只是当做日常活动那样安排,可能会导致活动爆发力不够,销售KPI就无法完成了。碰到S级大促,我们需要制定一套清晰的操盘策略,充分挖掘大促的销售潜力,下面分享一些个人关于S级大促的操盘思路。 有些人可能会说,就算做了这些动...

在爆款打造方法论中有讲过四大类玩法:其一是拼资源,其二是拼价格,其三是拼产品特色,其四是常规玩法。 本篇案例分享的是第三大类“产品特色”玩法中的一种:产品差异化!同类产品,你能提供比别人更丰富的产品体验,卖起来相对容易些;同类产品,你能用差...

在不考虑品牌&价格影响因素下,主图、详情是决定能否成交的关键点,针对主图、详情的持续性优化,在短期可能看不到明显效果,但是从长期来看,会产生从量变到质变的效果(特别是对品牌知名度不敏感的类目),下面分享一些我关于电商主图、详情设计思...

这里有一份京东内部采销的培训课程,讲述的是新品打爆的全流程逻辑梳理,并有具体的案例说明。这个分享的采销应该是做过包销店铺,会从经营利润层面考虑实际运营工作,不像非包销采销那样当个工具人,反正坑的是供应商,缺乏经营理念。我觉得内容也比较适合商...

京东的流量一级来源分为:站内免费流量、站内付费流量、站外免费流量、站外付费流量。 这里有一份2020年京东某类目大盘流量结构情况,由于类目特殊性,此类目无法做站内付费推广,所以看不到站内付费流量占比,供大家参考对比: 如上图流...

本篇市场分析原本是计划用具体案例数据来写,但是随着市场越来越卷,绝大多数类目都已饱和,像下面这样去教人选产品我觉得已经没有太大意义,因为你照搬实操后会发现选不出来,即使选出来会发现都已经有很多人在做。 更为重要的是,随着这两年...

京东pop店铺首次建新品时候,即使只有1个sku,也要注意至少添加1个颜色或者尺码属性,否则后续再添加新sku会导致旧sku一并丢失(生成新sku),这样前期这个sku的销量权重及评价数量都会没了。 关于京东pop商品增减属性后SKU的变化...

京东自营售后退货一般是先退回京东备件库,再由备件库将无法二次销售的商品退回商家,退回商家的快递费用,在此之前都是由京东承担。从2023年开始在少量部门试行将备件库退货的费用让商家自己承担,现在坏消息来了,从2024年7月1日开始,整个大商超...

少部分商家有做京东VMI模式的需求,这里提供一份VMI模式的操作手册,需要的自取。 完整版下载链接: https://pan.baidu.com/s/1on1Y8aSpdTddecXtD14QVw?pwd=8hgv 提取码: 8hgv &n...

京东自营专题课程分基础课程、中级课程、高级课程,通过专题课程学习,即使是小白也能快速入门,也会从精细化运营、格局思维等角度阐述京东自营运营策略,让你对自营运营有个清晰方向,让你的运营能力得到质的飞跃! 中级课程 一、渠道定位 1. 京东与淘...