京东自营基础运营笔记（6）——获取采销、采控相关工作流程标准

这几年京东进行了几种岗位模式调整，主要有如下3种岗位模式：

模式1：采销+采控

采销职责：负责日常入驻、活动设置提报与审核、资源分配等等，主要负责销售端工作

采控职责：也称呼为采购，负责下采购单，主要管库存周转供应链端工作

模式2：采销&采控一体

有些部门，采销与采控岗位由同一个人担任，特别是从2025年开始，采销一体的越来越普遍。

模式3：买手+场销+采控

这种模式是从2023年在一些部门开始试行，推行了几个月后多数部门又切回模式1，目前还有少数部门存在这种模式。

买手职责：主要负责合同、货品、采购价维护、产品线、毛利费用等问题

场销职责：负责京东主站资源分发、促销、优惠券券等问题

采控职责：也称呼为采购，负责下采购单，主要管库存周转供应链端工作

采销、采控一般有自己的专属商家微信群或者咚咚群，主动询问采销是否有群，有的话让他把你拉进群里去。

有经验的采销和采控，为了提高自己的工作效率，会制定专属于自己的工作流程规则表（每周几干什么事，怎么干），让商家按照既定的流程来提报各项作业。

此类规则流程表优先在群公告/共享去找，其次是在群里咨询其他商家是否有，最后还没获取到的话，再去问采销、采购是否有对应的工作规则流程表。

采销侧参考（每个采销不同）：

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