京商圈资金利用率这个问题，是绝大多数运营人员都会忽视的问题，当然也包括我，我是在一个偶然机会了解到这个问题点，觉得这是一个企业经营过程中面对的很重要一个问题，因此也跟大家讲一下，篇幅很短，讲的是一个经营优化问题，希望能引起大家重视。
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我们做运营的，不能只看销售额，还要考虑商品资金占用带来的隐性损失，做盈利指标时候还要把这部分损失考虑进去，加快动销，让货以最快速度变现，争取利益最大化！
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